Recentralización

Una foto de la recentralización a través de los proveedores de Cloud computing

Principales proveedores de Cloud 2012

En GigaOM (recogido por La pastilla roja) hablan sobre el quién es quién a la hora de proveer servicios de cloud computing. Lo más evidente es que Amazon está bien situado en las tres principales modalidades de servicio, en una de ellas directamente ha arrasado a la competencia.

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Servicios gratuitos en Internet y precariedad

Hay muchos matices a la afirmación que titula este artículo, pero sin duda esos matices son muchos menos si nos circunscribimos a un entorno como la web. En la web, lo que no pagas no te pertenece.

Desde ayer tenemos la polémica servida con los cambios en política de privacidad de Instagram. En breve: compartirán toda su info con Facebook y se guardan la propiedad de las imágenes, lo cual no resulta en absoluto sorprendente, pero de repente hay toda una ola de comentarios apocalípticos que ignoran lo fundamental: sabíamos que esto sucedería, y lo sabíamos desde el principio.

Como bien explicó hace mucho Bianka Hajdu en el blog de Cartograf:

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Sobre dospuntocero tardío, recentralización y tabletización

Al hilo de The web we lost, un interesante post de Anil Dash, el minipost de Antonio titulado De los mitos de la web2.0 a la dictadura de los concentradores sociales me ha dado pie a dejar un comentario que ahora convierto en post por dos motivos: porque me quedó un poco tocho (decidí ignorar el capítulo de comentarios de la netiqueta blogger por una vez) y porque no puse enlaces a conceptos que mola revisar para entenderlo todo (no decidí saltarme la netiqueta blogger completamente y no spammeé demasiado).

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Fundamentalmente inofensivo

Venimos hace años diciendo que hacer de nuestra presencia web en servicios gratuitos nuestra principal identidad digital es una pésima idea; muchos otros nos miran con escepticismo y abrazan los mismos como si fueran inofensivos.

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Acerca del final de la inocencia

Escribía hace apenas dos semanas agrupando varias ideas sobre APIs corporativas que «se acerca ese momento del final de la inocencia en el que multitud de desarrolladores construyen alegre sobre una infraestructura y una API controlada por otros». Hoy descubro que Dalton Cladwell (que fuera fundador de iMeem hace varios años) habla en estos términos en una carta abierta publicada en su blog: «he resuelto no escribir nunca más otra línea de código para "plataformas" podridas-hasta-el-corazón como Facebook y Twitter. Lección aprendida.» Las comillas en plataformas las puso él. Desde aquí hemos llamado siempre la atención sobre el proceso de recentralización y en especial sobre la reintermediación que suponen estos servicios; parece que no íbamos tan descaminados.

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¿Es posible ganar a quien fija las reglas del juego? Una historia de gigantes

En la última década se ha producido una enorme transformación de la industria del hardware, que ha tenido un reflejo en la industria del software. No es sólo que Internet se hiciera masiva, es que Apple ha subvertido el orden establecido mediante su proceso de integración vertical. Y ahí viene la cuestión: ¿es posible para Microsoft o Google superar la propuesta de Apple tan sólo imitándola?

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El APIcalipsis de Twitter, las APIs corporativas y el final de la inocencia

Hace un mes publiqué un artículo en Mis Apis por tus Cookies, se titulaba Twitter y su APIcalipsis, muera la plataforma y viva el medio, en el que hablaba sobre la constante tendencia de Twitter hacia el endurecimiento de la relación que mantiene con el entorno de desarrolladores y usuarios.

Aunque suene exagerado, es una relación propía del Jobs más maniático (creo que queda bien expresado en ese artículo que enlazo arriba). En estas semanas, los artículos en esa línea se sucedieron, confirmándonos que lo que siempre hemos defendido (una red libre, interconectada de forma más abierta, más federada y menos centralizada) es cada vez una necesidad más urgente, un modo de construir nuestra vida, nuestras relaciones, más necesario y más saludable.

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